将来「あるべき姿」と現状との差を明確にし、「現状の問題点」を明らかにします。

多方向から診断することによって、一方向からでは見えなかった本質を見抜き、的確は診断が可能になります。

期待効果を明確にすることで、どの問題点から優先的に解決しなければならないのか判断ができ、行動と期待効果の進捗状況の把握が可能になります。

経営力チェック

①戦略・経営者 ②マーケティング ③人材・組織 ④運営管理 ⑤財務管理 ⑥危機管理・知財・CSR、からなる経営に欠かせない「６つの分野」に分けて御社の状況を診断致します。

財務診断

財務諸表（決算書）や直近の試算表から必要項目を入力頂くことで、経営管理に必要な貴社の財務指標と簡易的なキャッシュフローを算出します。